Voici les erreurs les plus souvent repérées comme cause d’échec dans la réalisation d’un projet professionnel ou dans une campagne de recherche d’emploi. Ces dernières sont accompagnées de quelques conseils pour les éviter.
Nous voyons souvent dans l’échec d’un projet professionnel, qu’il s’agisse de la recherche d’un emploi ou d’une formation, des erreurs que nous incriminons à ce qui nous est extérieur. Citons en exemple la conjoncture économique, l’aspect trop concurrentiel d’un marché, les modes de sélection etc.
Or, force est de constater que dans 90 % des situations d’échec, bien souvent les erreurs émanent de nos comportements souvent inadéquats.
La liste de ces erreurs n’est bien sûr pas exhaustive et n’a pas vocation à être reçue comme une vérité générale. Il s’agit simplement d’une base de réflexion. L’essentiel est de contribuer à une mise à distance de ses propres pratiques sachant que les méthodes en ce sens sont diverses et variées.
Voici donc les erreurs à ne pas faire lorsque vous vous engagez dans un projet, dans un processus d’évolution professionnelle, notamment dans le cadre d’une recherche d’emploi :
Procrastiner
Vous vous trouvez dans un paradoxe, « entre deux eaux » où vous oscillez entre le désir d’avancer et l’incapacité d’agir. En fait, lorsque vous procrastinez, vous attendez et reportez votre engagement. Vous reportez peut être des tâches complexes ou trop nombreuses ; vous avez peut-être sur évalué un objectif dont la promesse d’aboutir est lointaine. Ainsi vous savez que vous allez vous y mettre mais votre motivation s’émousse et vous préférez attendre.
Une des clés vous permettant de sortir de cet état est de clarifier vos objectifs, Tous. Hiérarchisez-les en tâches et sous-tâches. Attribuez à chaque tâche une chronologie à laquelle vous pourrez vous tenir. Classez ce que vous avez à faire par thème et par ordre de priorité.
Ne pas anticiper les possibles
Ne pas anticiper reste néfaste dans la mesure où vous n’inscrivez pas vos démarches dans le cadre d’une stratégie pour réaliser votre projet.
Avoir un angle d’attaque, c’est au contraire imaginer tous les scénarios possibles. C’est visualiser parmi diverses possibilités celle qui répondra le mieux à votre vie personnelle et familiale, à vos valeurs, à vos souhaits, à vos motivations. Mettre au point une stratégie, c’est penser comment vous allez approcher les employeurs, réfléchir aux diverses modalités de candidature, celles que vous allez privilégier et dans quel ordre…Vous mettez en place une démarche proactive.
Ne pas être dans la bonne posture ou diffuser une image de vous décalée en regard de votre projet
Dans le cadre de votre projet professionnel, vous devez passer de l’idée, très personnelle, au projet qui vous engage dans une dynamique d’action. Ce faisant, vous allez devoir agir dans votre environnement, mobiliser un certain nombre d’acteurs qui, en retour, interagiront avec vous. De votre posture et de votre communication dépendra donc la réussite de votre projet.
Votre posture, c’est l’image que vous renvoyez, c’est aussi votre communication.
Voici donc quelques erreurs impactant de façon négative votre posture, l’image que vous renvoyez :
Vous n’avez pas confiance en vous, en votre parcours, en vos valeurs
Faites le point sur ce que vous pouvez apporter en termes de compétences, de services…A contrario, ne vous placez pas en situation de demande, même si, bien sûr, lorsqu’on recherche un emploi il y a aussi de cela.
Vous ne laissez pas derrière vous des obstacles et complexes qui vous semblent lourds
Nous pouvons penser aux risques supposés liés à l’âge, au manque de qualification, aux problèmes de déplacement… Bien sûr, il ne s’agit pas d’ignorer toutes vos difficultés que vous aurez listées en amont et dont vous aurez préparé une réponse adéquate. Je vous renvoie pour cela à l’article : « Comprendre ses faiblesses pour mieux agir ! »
Vous n’essayez pas coûte que coûte de vous mettre en valeur
Avancez dans ce cas la plus-value de vos compétences acquises, de vos points forts. Vous pouvez en ce sens renforcer et optimiser vos outils de candidature. Accompagnez par exemple, votre curriculum et votre lettre de motivation de votre portefeuille de compétences.
Vous n’affirmez pas vos souhaits, vous vous montrez hésitant
Un employeur recherche toujours dans le candidat à un poste son opérationnalité et son professionnalisme. Dans votre recherche d’emploi, concernant un poste auquel vous postulez, il est important de bien vous situer par rapport aux limites et contraintes, les vôtres et celles du poste. Vous devez donc connaître votre parcours et vous préparer à le verbaliser. Concernant les informations relatives au poste ou au métier visé, vous pouvez vous aider de certains outils : les fiches métiers du R.O.M.E (Répertoire Opérationnel des Métiers) ou de l’Onisep, le R.E.A.C (Référentiel d’Emplois, d’Activité et de Compétences), l’O.R.M (L’Observatoire Régionale des Métiers).
Vous ne vous montrez pas dans une dynamique positive et ne vous montrez pas convaincu de votre démarche
Justifier vos motivations, c’est expliciter ce qui vous mobilise, mettre l’accent sur ce qui peut créer en vous l’engagement. C’est mettre l’accent sur ce qui vous plaît ou sur ce que vous vous sentez capable de réaliser.
Il est primordial de vous fixer comme idée directrice de transmettre à un employeur une perception positive de votre intervention, de votre positionnement.
Manquer de réalisme
Il importe en effet de prendre conscience des actions rédhibitoires à votre projet. Vous devez donc réfléchir à vos points de blocage (vos obstacles, vos contraintes, vos difficultés, ce qui vous empêche d’agir). Vous devez ensuite opposer à ces points de blocage, vos solutions, les leviers ou contournements possibles. Sans quoi votre projet ne serait plus réaliste et réalisable.
Citons donc, en écho au manque de réalisme, quelques autres erreurs à éviter :
- Trop vous restreindre géographiquement surtout lorsque la Région dans laquelle vous résidez manque de dynamisme économique (peu d’offres correspondant à vos cibles)
- Refuser une relative mobilité géographique sans avoir réfléchi à la praticité des moyens de transport
- Ne pas penser à la mobilité professionnelle sachant que de nombreux métiers peuvent mobiliser des compétences similaires. Vous pouvez, pour repérer ces métiers, vous référer au code R.O.M.E (Répertoire Opérationnel des Métiers). Je vous proposerai très prochainement un outil méthodologique à ce sujet.
- Dépasser de loin le cadre d’emploi proposé : avoir par exemple des prétentions de salaire sous évaluées ou trop élevées, ne pas tenir compte des termes de l’offre d’emploi ou de formation
Conclusion
Ainsi, nombre de nos comportements influent sur l’image que nous transmettons de nous-mêmes, pour ne pas dire la totalité.
Être garant de son engagement, c’est garantir son opérationnalité, son positionnement, ce que l’on peut offrir sur les plans personnels et professionnels à un employeur potentiel.
Ce faisant, nous annulons peut-être les rapports de force (Je ne demande pas un emploi mais j’offre des compétences / l’employeur n’offre pas un emploi mais recherche des compétences).
